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【質效提升进行时】紫金山船厂推动質效提升工程落地生根
發布日期:2019-09-24 信息來源:南京惠民彩票快三油運有限公司 浏覽次數:

9月20日,紫金山船厂开展了質效提升培训暨金点子大赛活动,这是船厂继已有举措(其一为招商局集团重大举措)有效实施,稳定性年化效益超预期基础上,通过再次动员、再次培训,深入诊断,将質效提升工作推向深入的又一新开端。

通过“头脑风暴”挖掘痛点、难点| 質效提升不是几个人的事,而是每一个职工都该参与的事

9月20日,紫金山船廠領導、各部門長、項目組成員30多人參加了質效提升培训暨金点子大赛活动,此次活动的目的在于让员工了解質效提升,让员工学会运用質效提升方法论、让質效提升成为广大员工的日常思维。

“頭腦風暴”現場,大家認真梳理生産流程、深入發掘生産經營中的痛點、難點問題,在場的每一位職工都積極思考、熱烈討論,現場氛圍激烈緊張、嚴肅活潑。

生産組織中如何控制成本?續改建項目部職工樂乙冰這樣說道:“針對生産中耗材、輔材的浪費現象,應該采取制定耗材、輔材管理與控制辦法的舉措。例如焊絲領用須用回收焊絲盤來換,焊條領用用回收的焊條頭來換,耗材成本預計能減少百分之二。”

設備管理一直是船廠生産中的難點,面對這個問題,續改建項目部的王友平提出了自己的觀點:“設備的正常,是提高生産效益的關鍵。嚴格按照設備的操作規程來操作設備,加強使用人員的培訓,提高業務技能,按要求做好設備的日常維護與保養,發現問題及時處理,這樣一年下來能節約不少的成本。”

企業發展問題是每一個員工都該去思考的問題。當每個人都頭腦風暴、參與討論、提出措施的時候,就會生成一種參與感、滿足了一種存在感、産生了一種責任感,最終真正實現全員參與提高質效的目標。此次活動共發掘生産問題12條,提出“金點子”21條,通過評估,預期可落地舉措8條,預計節約成本15萬元/年。

集团重大举措| 租用东泽船厂,盘活“紫金山2号”“长坞701”浮船坞

在公司的决策与支持下,紫金山船厂成功租用东泽船厂。东泽船厂的成功租用,是紫金山船厂转型发展的关键一步,是盘活“紫金山2号”“长坞701”浮船坞实现过渡期質效提升的重要举措,该举措已成为質效提升的黄金案例。举措推进中,船厂负责人会同财务、经营、生产等部门多次召开专题讨论会议,运用“头脑风暴”和方法论,一条一条梳理实施办法、制定里程碑,克服困难按时间节点确保举措落地。8月4日,兩个船坞全面恢复生产,謨神共修船21条,实现收入620余万元。

東澤廠區在保障公司及集團內部船舶修理的同時,以大型船舶修理、續建改造項目爲主要經營方向。9月18日,隨著載重量4.5萬噸的“大慶451”輪進廠修理,標志著該廠同時具備了修理江船和海輪,內貿船到外貿船,幾千噸到上萬噸船型的能力,真正成爲南京航運中心的修船保障基地。

业务调整显成效|置换“天山一号”浮船坞,实现質效提升

5月16日,按照長航集團要求,“天山一號”浮船塢成功落戶紫金山船廠。江北修船部會同廠設備部、技術部等部門,連續加班僅僅用了6天時間就恢複了生産。以前單獨修一條駁船塢期需要3天,爲了提高修船效率,現在采用拼塢作業,即兩船同時進塢作業,生産效率是原來的倍。

“天山一号”浮船坞的到来充分展示了长航集团优化产业布局、促进相互协同的战略布局,是有效盘活资产、实现質效提升的一项重要举措。截至目前,“天山一号”坞共修船31艘,收入达800万元左右。随着仪征厂区码头对外开放順利通過,依靠船廠豐富的外輪修理經驗,外輪及其他高附加值船舶的修理將成爲江北廠區的特色。預計至2020年底,外輪及其他高附加值産值占江北廠區年度修船産值的50%以上。

后期,紫金山船厂将立足战略定位,谋发展、强管理、提质效,发动全体员工,通过一个个举措的实施,推动質效提升工程落地生根,助推船厂新一轮发展。(王晓璠)

 

 

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